Som leder med nogle års erfaring ved du at koordinere retning, skabe mening og stærke forventninger, er nødvendig for at nå målene. Du ved også, hvor svært det kan være og vil gerne nå resultater, der er mere end gennemsnitlige. På styrkebaseret forandringsledelse arbejder vi med såvel anvendelsesorienterede tænke- som handleværktøjer, funderet i best practice.

Her får du et foredrag, hvor du kan få en fornemmelse af, hvad det er:

• Præsentation af værktøjerne, du vil blive trænet i: gamemaster-rollen, sensemaking, ressourcesprog fremfor mangelsprog, anerkendende tænkning i forandringer, domænetænkning som brugbar værktøj, konfliktopløsning
• Kommunikation og feedback: 5 samtalefif, konkret værktøj til feedback, teamudviklingsværktøj
• Forståelse for effektiv mødeledelse – så møder bliver tiden værd

Udbytte

• Forståelse for at arbejde styrkebaseret
• Redskab til at gennemføre involverende og udviklende møder
• Redskab til at give anerkendende feedback
• Tjek på teamet – et teamværktøj, der er let at implementere

Værktøjer, du møder

• Anerkendende feed-back
• 5 samtalefif
• Metode til god mødeledelse
• Tjek på teamet – udviklingsværktøj
• GROW model
• Gamemaster tænkning
• ……og andre tænke- og handleværktøjer til refleksion

Det korte møde er et involverende foredrag, men kurset bygger på:

High Impact Learning, der baserer sig på, at teori og praksis skal gå hånd-i-hånd: teorien skal implementeres i hverdagen.

Derfor er der også forberedelse og afsluttende engageret handleplan. På selve kurset arbejdes med såvel tænke- som handle-værktøjer, der sikrer sammenhængskraften mellem ord og handling, og mellem teori og praksis.

På selve kurset vil du være aktivt inddraget, og der veksles mellem, teorioplæg, film-klip, refleksion, øvelser og træning i styrkebaseret forandringsledelse og arbejde med eget team.